为征地拆迁尽心 为公司发展尽力
——记中电建冀交高投公司地方管理部主任李进力

靠前指挥 破解难题——李进力

    李进力,中电建冀交高速公路投资发展有限公司地方管理部主任。

为更好地适应形势发展的需要,他结合自身工作实际,不断更新知识结构,拓宽知识视野,提高专业素养和技能,积极主动研究如何在新的建设模式下,把传统模式中取得的经验融入新工作。2017年,李进力带领地方管理部按时限督促地方政府完成项目征地拆迁工作,及时发现和解决影响工程建设的突出问题,为工程建设全面开展创造了良好条件。

 

“盼高速,想高速,高速来了坑高速”。现在,很多人把高速公路所到之处当成肥肉,想方设法套取拆迁补偿款谋求“一夜暴富”,因此导致的地物纠纷、上访隐患错综复杂,处理起来十分棘手。对于中电建冀交高投公司地方管理部主任李进力来说,他的职责就是直面这些拆迁纠纷,想方设法消止纷争,消除隐患,让高速公路能够顺利施工。

“我们就像‘垃圾筒’,把鸡毛蒜皮、不干不净都吞下去,把清洁优美的施工环境留给大家。”李进力说,工作中必须有“舍我其谁”的气魄,有甘于奉献的精神,还要有不断学习的劲头。

2017年,李进力带领地方管理部按时限督促地方政府完成项目征地拆迁工作,全力推进项目建设。工作中,他多措并举,组织开展“征拆攻坚月”活动,对影响结构物施工的阻工点优先协调,摸清底数,及时发现和解决工程建设中的突出问题,靠前指挥,避免施工期间出现断点。由于贡献突出,在河北交投集团2017年底召开的高速公路建设会战年表彰大会上,李进力被评为“先进工作者”。

忠孝难两全,男儿挥泪战太行

作为河北交通的“一号工程”,太行山高速公路的建设,时间短,工期紧,任务重。其中,邢台段的一段路,穿越我国西电东送“大动脉”银东±660kV直流线路N1537-N1538塔基,线路迁改工期十分紧张,施工难度超乎想象。

为确保迁改工作顺利实施,660kV电力迁改工作应急地方协调领导小组迅速成立。2017年4月份,李进力得知,该线路9月7日至16日有一次停电窗口,迁改工作必须在此期间完成。

按照电力迁改方案,必须拆除现有电塔,重建更为高大的新塔,并在停电窗口期把电线连接到新塔上,从而为穿塔而过的高速公路提供足够的上空安全高度。

安装新塔,先要建塔基安装孔,其深度达12米。塔基下的花岗岩,强度很高,在人工开挖不力的情况下,李进力指导现场施工人员,果断采取措施,连夜调配钻机,每孔一机进行攻坚。后期,钻机打孔的速度大幅下降。李进力又督促调配潜孔钻机,先打小孔再补充冲击钻冲击,保证日进度不低于0.5米。就这样,把12米深的钻孔一个个“啃”出来。

8月份,轰轰烈烈的“电力攻坚月”活动打响了,每天奔忙督工的李进力却突然得到消息——老父亲生病住院了。自古忠孝难两全,工作中他抽不开身,只能硬下心来,挤时间去医院照顾父亲。

9月7日,银东线如期停电,电力迁改进入最后的攻坚阶段。

9月12日,李进力得知,老父亲去世了。含泪料理完父亲的后事,他又强迫自己,从悲痛的心情中走出来,专心地投入到工作中。

9月16日凌晨0时30分,邢台段银东±660kV直流电力线路迁改工程终于圆满完成,顺利交令,恢复送电。

仅用了不到120天,他们就完成了迁改设计、材料采购和施工等全部工作,节约工程费近3000万元,节约投资近1.8亿元,为太行山高速电力迁改工作树立了标杆,为太行山高速公路建设的顺利实施创造了良好的条件。

一时之间,李进力的心里悲欣交集。他只能用一项重大工程的胜利,掺杂着一个儿子的愧疚,告慰父亲的在天之灵。

实干加巧干,团结协作做工作

公司的项目包括太行山高速公路邢台段、太行山高速公路邯郸段、津石高速公路、新元高速公路四段,涉及7个地市,15个县市,63个乡镇,330多个村庄。面对纷杂的地方事务,必须加强对高速公路建设相关业务知识和PPP管理模式的学习,同时,还要学会借力,与其他单位团结协作。

李进力说,开展征迁工作,一要紧紧依靠沿线各级政府。按照“地方工作包干,项目业主包建”模式、“三包”(包责任、包费用、包时限)原则,依据框架协议和包干协议书开展公司征地拆迁工作;二要实现分级管理,建立树状地方管理体系,制定管理办法,明确职责,垂直管理;三要把工作做细、做精。督促筹建处建立地方问题台账,出现一个,挂账一个,解决一个。遇到地方工作难点、断点问题,及时组织应急协调会,协调各县级高指办分析问题原因,提出切实可行的解决方案,配合筹建处协调各地高指办推动征地拆迁工作;四要与难缠户、钉子户耐心沟通,说成事,说好事。在遵循国家征拆赔偿政策的前提下,保障每家每户、每厂每矿的权益,为工程建设营造良好的地方环境。

“干事光有愚公精神还不够,要实干加巧干才能成功。攻坚可难不仅需要力量,也需要智慧。”李进力说,要对影响结构物施工的阻工点优先协调,摸清底数,及时发现和解决工程建设中的突出问题,靠前指挥,避免施工期间出现断点。为了更好地适应形势发展的需要,必须结合自身工作实际,不断更新知识结构,拓宽知识视野,提高专业素养和技能,积极主动地研究如何在新的建设模式下把传统模式中取得的经验融入新工作。

创“安国经验”,助津石顺利建设

李进力说,地方工作千头万绪,纷乱复杂,唯有把事情干到实处才能从根本上解决问题。

每次征地拆迁中,都面对大量对象,如苗木、农作物等地上附着物;地下管网、水井、文物、矿产、地窖、坟墓等地下构筑物;房屋、厂企、养殖场拆迁等;联通、移动、电信、广电、传输等需迁改的通讯、电讯设施,燃气管线,电力设施等。

津石高速是服务雄安新区建设的重要交通干线。安国段涉及5乡28村,总长26公里,沿途有不少人违法抢种、抢栽、抢建,必须严厉打击。李进力积极与当地部门协调,组织打击“三抢”行动。

2017年12月21日,安国市委副书记安熠辉,市委常委、常务副市长王占祥等组织带领国土、交通、公安、综合执法、司法、林业、水利、监察局、检察院、消防、卫计委等部门及各相关乡镇共400余人,对明官店乡沙河大桥北段共计52.5亩的违法抢栽抢种树木进行了强制清除,当场处置了阻挠执法人员20人。此次专项行动,有力地维护了法律尊严权威、社会公平正义,创造了“安国经验”,为津石高速公路建设项目的顺利实施提供了强有力的保障。

在中电建冀交高速公路投资发展有限公司党委书记、总经理刘司坤眼中,李进力是交通阵线的老兵,对于地方工作有着丰富的经验,他带头开展的“征拆攻坚月”、创造的“安国经验”,推进了征地拆迁工作的顺利进行,有力地保障了高速公路项目建设的顺利推进。

“接下来,我们要在河北交投集团和项目公司领导的带领下,总结经验,吸取教训,解放思想,激发干劲,把思想状态、身体状态、工作状态都调整到最佳,全面践行“干净、干事”的廉洁文化理念,为河北的高速公路建设和交通经济的发展作出更大的贡献。”李进力说。

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