鹰击长空万里阔
——记河北交投土地开发整理有限公司总经理禹书清

 

禹书清,河北交投土地开发整理有限公司总经理。

2017年,在集团公司转型发展的大背景下,禹书清带领土地公司发扬“勇于担当、敢为人先”的企业精神,在探索公司多元发展,推动企业转型升级的道路上,先试先行,做了大量的工作。他不忘初心、铁肩担当,破解了土地要素的制约瓶颈,开启了多元发展的新篇章。

 

    从三个人开始创业,到资产总额突破9亿元;从带着破解高速建设难题而来,到确定以土地开发产业为主业,多元并进的转型发展方向,禹书清带领的土地开发整理公司,不仅创新了我省高速公路占补平衡指标供应模式,经营效益获得了重大突破,还完成了企业的资本积累,开启了“由土地整理转向土地开发”的转型发展新篇章。

    “创业之初,摆在我们面前的,是集团所属的12条高速路段共计8.2万亩的占补指标需求。耕地占补平衡是高速公路建设项目完成土地组卷和工程验收的必备条件,是摆在我们面前的主要任务,毫无退路可言。”禹书清说,土地政策多变,地方工作难做,没有现成的经验可以借鉴,这些都成为了阻碍业务进展的“拦路虎”,横亘在他们面前。

    1400多个日夜,禹书清和他的土地公司一同砥砺前行,在困境中摸索,在坎坷中成长,一步一个脚印,一年一个台阶,四年一份答案。他们肩挑使命,白手起家,打赢了耕地占补平衡这场硬仗,解决了我省高速建设一直以来想解决但无法解决的问题,还率先搭建了法人治理结构框架,拉开了建立现代企业制度的序幕。现在的禹书清已经看得更远,京津冀协同发展,雄安新区的加快建设,河北交通事业的大发展,交投集团的“一路三带”大规划,机遇和优势前所未有,风险和挑战也前所未有。

    禹书清说,没有哪一段路程是一帆风顺,没有哪一个梦想会轻松实现。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。

    他和他的团队就是要鹰击长空,展翅万里。

    ■使命在肩,全力打赢    

    占补平衡这场硬仗

    但留方寸地,好与子孙耕。我国土地资源是有限的,占补平衡,也叫“占一补一”,也就是占了多少耕地,就要补回来多少耕地。

    2018年1月22日,河北省交通运输厅召开全省交通运输工作会议。据报告的数据统计,截至2017年底,河北省高速公路总里程达到6531公里。“这几年,我省高速公路建设里程增速很快,但每增长1公里的高速公路,就要补充占地面积相当的土地,建设刻不容缓,而土地整治速度和指标远远达不到这个标准,所以欠账很多。反观各地方,由于近几年占补指标紧张,后备资源逐年减少,国家没有制定统一的价格指导,一些市县价格虚高到每亩20到30万,远远超过了高速建设的承受能力。”禹书清很清楚,土地公司的成立,就是来解决问题的。

    砥砺前行,重在把舵导航。高压面前,离不开一个坚强清晰的领导思想,带领大家完成艰巨任务。禹书清正是发挥了这样一个作用。

    公司成立之初,禹书清带着自己的团队彻夜学习土地政策,不断到各市县进行考察调研,不停地和各地方政府进行洽谈和协商。“我们有我们的优势,原来土地整理大多是个人公司在做,像我们这样的国有企业,在我省还是首家。我们有集团的资金支持,有交通的品牌保证,各地方政府比较愿意与我们打交道。”扎实的工作,积极的态度,以及处处为地方政府着想的理念,使得禹书清的工作渐入佳境。

    “我们根据不同路段的复杂情况,因地制宜,通过采取不同方式,先后为曲港、迁曹、西阜、太行山高速邢台段落实了共计2万多亩的占补指标。2017年又依靠长期以来在各地方政府树立的良好信誉,经过大量的沟通协调,和临城、曲阳、内丘县签订了共计4.7万亩的土地整治开发协议,基本满足了交投集团所属高速在建项目的指标需求。”

    四年里,禹书清的工作足迹踏遍了全省除承德和衡水以外的9个市、34个县,土地公司完成了太行山高速四条路段和延崇、曲港、津石、迁曹、新元、京秦共10条高速公路段的用地预审工作,及时保障了各个项目的顺利实施。

    ■质量为先,            

    从行业新兵到品牌标杆

    2018年初,临城县委县政府召开三级干部大会,土地开发整理公司被授予临城县2017年度“项目建设突出贡献奖”,3名职工被该县国土局评为2017年“项目建设先进个人”,临城土地整治工程项目部连续两年被评为优秀项目经理部和优秀项目经理荣誉称号。这看似寻常的荣誉,背后却凝结着“土地人”的滴滴汗水与不懈奋斗。

    占补平衡,既要数量平衡更要质量相当。禹书清说,最新的土地政策规定,不仅要占多少补多少,还要占优补优。这对他们提出了更高的要求。

    截至目前,公司在临城共计开展土地整治工程22000多亩,创造新增耕地11000多亩。

    最让禹书清感到欣慰的是,他们去年整治完成的土地已经交给当地百姓耕种,老百姓的交口称赞也让禹书清更清楚地认识到工程质量的重要性。

    临城是国家级贫困县,当地老百姓将“土地”看作是命运的寄托,生存的希望。土地公司将“治理一方土地、改善一方环境、发展一方经济、致富一方百姓”作为目标,力争打造品牌工程,为公司立口碑,为交投树形象。

    为抓好工程质量,打造标杆工程,公司项目部职工常年驻守在项目一线,他们顶烈日、冒严寒,无惧风雨、不辞辛劳地奔走在荒坡野地辛劳工作,为当地开垦出更肥沃的土地、更便捷的田间道路、更高效的水利设施,“公司通过项目建设为临城县创造了大量的财政收入,带动了当地经济发展,为脱贫攻坚工作提供了大力支持。”禹书清说,凭借良好的企业形象、高标准的施工质量,临城土地整治工程项目被当地县政府列为土地整治示范工程,土地公司被临城县列为在当地开展土地整治工程项目的唯一合作伙伴。在此基础上,土地公司协助交投集团公司同临城县政府签订了综合框架合作协议,为公司在当地的长远发展打好了基础。

    2017年12月、2018年3月初,土地公司经过激烈的投标竞争,开创性的以EPC模式先后成功中标临城县泜河治理工程、西竖镇四个村土地整治工程总承包项目,开创了省内以EPC模式实施土地整治工程的先例。这种新模式不仅为紧张的建设工期节省了宝贵时间,更有利于工程质量的总体管控。

    经过几年来的摸爬滚打,土地公司的工程管理队伍逐渐成长成熟,从行业新兵到品牌标杆,获得了地方政府和集团公司各级领导的高度认可,成为了省内开展土地整治工程的龙头企业。

    ■目光超前,开启多元产业

    发展转型道路

    2018年的春天,禹书清显得更为繁忙,除了已经开工实施的项目工程,他把目光放到了更为长远的未来,忙着进行产业发展规划,忙着探索地产投资开发业务,忙着开展土地一级开发业务。

    这是自2017年,河北交投集团逐渐明确了由高速公路基础设施向城市基础设施、土地整理向土地开发“两个转型”的发展战略后,土地公司面临的全新机遇。

    “现在的土地公司已经是集团旗下‘两个转型’发展的排头兵。”禹书清说,土地公司必须承担起集团公司赋予的使命重托,逐渐开启由土地整理向农业综合开发、交通地产开发、土地一级开发的三个探索道路。

    未雨绸缪,方显大企业根基之牢,决策者眼光之远。

    2017年集团公司提出了太行山“一路三带”产业发展规划,禹书清积极响应集团公司产业布局发展要求,在全省多市县针对健康休闲旅游、特色农业、养生养老产业开展了大量的实地调研工作,并邀请科研院所和政府的行业专家对相关产业开展投资论证。在此基础上,土地公司率先完成了《河北交投太行山区中药材产业发展规划》编制工作。

    “土地整理是为了服务高速公路建设,但土地公司的未来不能完全依靠高速建设,所以公司在土地整理项目上进行了新领域的探索。”禹书清说,目前,土地公司配合集团公司同中交建和张家口市交投组建合资公司,谋划对张家口市高铁站南等地块开展土地一级开发等建设项目,并积极推进了前期机构组建、人员派驻等基础工作;配合集团公司积极推进对桥西区综合服务楼的投资经营项目,已经完成了项目可行性研究论证;在集团公司同定州市、望都县签订框架合作协议的基础上,对其中所涉及的土地一级开发业务进行了可行性研究工作。

    胸有凌云志,无高不可攀。创业的艰难已然过去,可期的未来才是禹书清奋斗的目标,再高的山峰,再大的风雨都阻挡不了一个交通人对待事业的那种牢记使命、铁肩担当的无悔追求。

    ■本报记者刘艳惠 

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